eBook „Methoden des Selbstmanagements“
Heute ein Posting in eigener Sache – ich bin stolz darauf, dass ich mein erstes eBook veröffentlicht habe!
Weiterlesen »Klassische Probleme der Selbstorganisation
Zu erledigende Aufgaben gehören drei verschiedenen Kategorien an: Zeitlich fixierte Aufgaben mit einem konkreten Erledigungs- oder Fälligkeitstermin Aufgaben mit dem Charakter „sollten zeitnah erledigt werden“ […]
Weiterlesen »X47 bringt 2011 iPad und iPhone Produkte
Im Newsletter von heute morgen kündigt X47 an, dass nächstes Jahr (2011) Produkte für das iPad und iPhone herauskommen werden. Um was es sich genau […]
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80% anbieten – aber 120% liefern
Im englischen Sprachraum wird dazu „under promise, over deliver“ gesagt. Das ist ein Konzept, wie ein professionelles Unternehmen arbeiten sollte. Gerade im Luxussegment ein geradezu […]
Weiterlesen »Redesign
In den letzten Stunden habe ich das Design dieser Seite ein wenig umgestellt. Ich hoffe damit eine höhere Lesbarkeit und eine allgemein etwas ruhigere Gesamtdarstellung […]
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Simplify your phone – John’s Phone
Ich bin vor ein paar Tagen darüber gestolpert. Und war so geplättet, dass ich es sofort bestellt habe und natürlich seitdem teste. Das John’s Phone. […]
Weiterlesen »1-2-3-Prioritäten
Manchmal muss es schnell gehen. Sie haben eine Liste mit Aufgaben vor sich liegen (Ihre heutige „To-Do-Liste“) und können sich nicht entscheiden – welcher Aufgabe zuerst? […]
Weiterlesen »Aufgabenlisten kontraproduktiv?
Gestern, im Zuge meiner regelmäßigen Weiterbildung, habe ich im Buch von Mark Forster „Do it Tomorrow“ geschmökert. Er stellt dabei eine provokante These in den […]
Weiterlesen »Zeitplanbuch out?
Spätestens in den 80ern des letzten Jahrhunderts (klingt irgendwie total weit weg, oder?) waren Zeitplanbücher das Nonplusultra der Zeitplanung. Eine Zeit lang hießen die mobilen […]
Weiterlesen »Praxistest: X47-Planer
Ein neuer Themenartikel „Praxistest: X47-Planer„. Darin eine ausführliche Beschreibung des Planers, seines Konzepts und die Anwendung im Alltag. Mit Hinweisen auf Einschränkungen und Besonderheiten. Den […]
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