Auch mal „Nein“ sagen
Gehören Sie auch zu den Menschen, die nicht gut ablehnen können, wenn etwas an Sie herangetragen wird? Manchmal wäre es einfach ehrlicher, wenn Sie „nein“ […]
Weiterlesen »Pomodoro- oder „Salami“-Taktik
Im Artikel „Singletasking statt Multitasking“ habe ich Ihnen einige Argumente genannt, wieso das gleichzeitige Erledigen mehrerer Aufgaben alles andere als produktivitätssteigernd ist. Ein ebenfalls hoch […]
Weiterlesen »
Sparen durch Dienstleister Teil 2
In der letzten Folge ging es um einen Extremfall, in dem ein Dienstleister eine große Hilfe gewesen wäre. Aber sehr allgemein gilt eigentlich, dass ein […]
Weiterlesen »
Budgetplanung: Einlagen A5
Heute finden Sie hier zwei neue Einlagen für A5-Ringbücher zum Erfassen Ihrer Ausgaben getrennt nach Budgets. Nachfolgend ein paar erklärende Worte und die Download-Links.
Weiterlesen »
Bewusst keine Karriere machen
Oh ich weiß, damit rennt man heute definitiv keine offenen Türen mehr ein. Aber ist es wirklich so schlimm, wenn man von sich selbst sagt […]
Weiterlesen »Hilfe zu Zeitplanung 1: Verpflichtungen
Wenn Sie dem Themenartikel Zeitplanung 1: Vorbereitungen folgen, werden Sie sich vielleicht fragen, wie Sie Ihre Verpflichtungen denn benennen und einsammeln sollen. Nachfolgend eine Liste […]
Weiterlesen »Checklisten
Checklisten können eine gute Unterstützung bei immer wieder gleichen Arbeitsschritten sein. Sie fassen die einzelnen Schritte in der notwendigen Reihenfolge zusammen und entlasten den Kopf […]
Weiterlesen »Time/System offenbar tot?
Ich habe in den letzten Tagen verstärkt zum Thema Time/System oder Time/Design (wie die Firma offenbar im angloamerikanischen Sprachraum genannt wird) recherchiert – und bin […]
Weiterlesen »„Ist mir egal“-Einstellung und die Folgen
Vielleicht kennen Sie es aus eigener Erfahrung – wenn wir in einem System „gefangen“ sind, dass wir unbefriedigend und frustrierend finden, entwickeln wir gelegentlich eine […]
Weiterlesen »
Kausalität („Ursache und Wirkung“)
Nach Arthur Schopenhauers „Kausalitätsprinzip“ folgt aus einer Ursache immer eine Wirkung und dieser Prozess kann bewusst gesteuert werden. Einige der älteren Selbstmanagement-Methoden bauen auf diesen […]
Weiterlesen »