Über das Aufschieben
Das Aufschieben unliebsamer (und anderer) Aufgaben gehört zum Standardreportoir jedes Menschen. Denn es ist ein Schutzmechanismus – und kein Ausdruck von Faulheit oder fehlender Begabung. […]
Weiterlesen »eBook „Save it“
Vor etwa vier Wochen habe ich mein erstes eBook „Methoden des Selbstmanagements“ veröffentlicht. Die Verkaufszahlen haben mich doch überrascht und ich bedanke mich bei allen, […]
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Bisschen aufgeräumt
Das Design von Orga-Dich ist langsam ein bisschen in die Jahre gekommen, ich war mal so frei und habe es etwas modernisiert. Jetzt können die […]
Weiterlesen »In Fehlern Chancen sehen
Unangenehme Sache. Sie haben einen Fehler gemacht und nun versuchen Sie den Fehler zu verdecken oder als nicht ganz so gravierend darzustellen – unter Umständen […]
Weiterlesen »Zurück zum Papier
In den letzten Jahren haben sich viele, die zuvor mit PDA oder Smartphone ihre Planung vorgenommen haben, wieder zurück in die Papierwelt begeben. Eine exemplarische […]
Weiterlesen »1-2-3-Prioritäten
Manchmal muss es schnell gehen. Sie haben eine Liste mit Aufgaben vor sich liegen (Ihre heutige „To-Do-Liste“) und können sich nicht entscheiden – welcher Aufgabe zuerst? […]
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Budgetplanung: Einlagen A5
Heute finden Sie hier zwei neue Einlagen für A5-Ringbücher zum Erfassen Ihrer Ausgaben getrennt nach Budgets. Nachfolgend ein paar erklärende Worte und die Download-Links.
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NAP mit Moleskine
Wenn Sie mein Buch „NAP: Notizbuch-Aufgaben-Planer“ gelesen haben, haben Sie sich auch den Hinweis gefunden, dass das eingesetzte Notizbuch für die Anwendung der Planungsmethode irrelevant […]
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Kausalität („Ursache und Wirkung“)
Nach Arthur Schopenhauers „Kausalitätsprinzip“ folgt aus einer Ursache immer eine Wirkung und dieser Prozess kann bewusst gesteuert werden. Einige der älteren Selbstmanagement-Methoden bauen auf diesen […]
Weiterlesen »Jahresrückblick
Ein interessanter Blogbeitrag auf Imgriff.com fasst sehr gut zusammen, wie wir das vergangene Jahr in Bezug auf unsere Ziele und unsere wichtigen Lebensbereiche rückblickend betrachten […]
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