Umgang mit Informationen
Gerade heute, wo wir eigentlich immer die Möglichkeit haben, auf eine beinahe unbeschränkte Wissensquelle zugreifen zu können, spielt es eine immer größere Rolle, dass wir […]
Weiterlesen »Agieren statt reagieren
Bewusst eine Entscheidung treffen statt sich von den Umständen zu einer Entscheidung „zwingen“ lassen, liest sich auf den ersten Blick vernünftig. Das Prinzip ist auch […]
Weiterlesen »In Fehlern Chancen sehen
Unangenehme Sache. Sie haben einen Fehler gemacht und nun versuchen Sie den Fehler zu verdecken oder als nicht ganz so gravierend darzustellen – unter Umständen […]
Weiterlesen »Moleskine: Einlagengenerator
Auf der Webseite von Moleskine (http://www.moleskine.com/msk.php) gibt es einen Assistenten, mit dem PDFs generiert werden können, die gedruckt in ein Moleskine der verschiedenen Formate eingeklebt […]
Weiterlesen »Auch mal „Nein“ sagen
Gehören Sie auch zu den Menschen, die nicht gut ablehnen können, wenn etwas an Sie herangetragen wird? Manchmal wäre es einfach ehrlicher, wenn Sie „nein“ […]
Weiterlesen »Artikelserie Organisation
Heute beginnt die Artikelserie „Organisation„, in der ich nach und nach eine Einführung in das Thema Organisation und den Aufbau einer Ablage anbiete. Im ersten […]
Weiterlesen »eBook „Save it“
Vor etwa vier Wochen habe ich mein erstes eBook „Methoden des Selbstmanagements“ veröffentlicht. Die Verkaufszahlen haben mich doch überrascht und ich bedanke mich bei allen, […]
Weiterlesen »Papier oder Elektronik?
Eine tagebuchartige, nett geschriebene Anekdote finden Sie bei Megatimer zum Herunterladen. Ist zwar etwas überspitzt geschrieben, aber durchaus ein (reales) Argument für die „altmodische“ Papierablage.
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Alte Lösungen = Stillstand?
Deepak Chopra hat gesagt “If you try to use old solutions to solve new problems, your evolution will slow down.”. Damit meint er, dass neue […]
Weiterlesen »Pareto-Prinzip – oder wieso 80% ausreichen
Vilfredo Pareto untersuchte Anfang des letzten Jahrhunderts die Vermögensverteilung italienischer Bankkunden. Dabei stellte er fest, dass 80% des Reichtums bei 20% der Kunden liegt. Daraus […]
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