5-Finger-Check
Zur täglichen Kontrolle, ob Sie Ihren Wünschen und Zielen näher gekommen sind, bietet sich die 5-Finger-Check-Methode an. Sie heißt so, weil Sie Ihre einzelnen Finger […]
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Überkritisch sein
Viele Menschen neigen dazu Situationen danach zu beurteilen, was Positive und was Negativ ist. Was also so bleiben kann und was besser gemacht werden könnte. […]
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Post-Its
Das ultimative Hilfsmittel für das Merken wichtiger Stelle in Literatur, zur Markierung/Hervorhebung wichtiger Unterlagen und zum selbstbestimmten Indexieren von Material: Indexflag-PostIts(r). Was für PostIts sind […]
Weiterlesen »Nostalgie & Entrümpelung
Gestern habe ich wieder mal viele Stunden in meinem Keller verbracht. Da haben sich Jahre an Erfahrung, Leben und Erinnerung gestapelt. Das war mir im […]
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Kleine Anti-Stress-Tipps
Nachfolgend ein paar schnelle und radikale Tipps, wie Sie ohne große Vorarbeiten und Anstrengung in Ihrem Alltag einiges an Stress abbauen können. Wenn Sie Zweifel […]
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Existiert das Ordnungs-Problem wirklich?
In der Selbstmanagement-Literatur und beinahe jedem Artikel zum Thema Büroarbeit finden wir Hinweise darauf, wie wir endlich Ordnung in unsere Müllhaufen bringen, den wir Schreibtisch, […]
Weiterlesen »In Fehlern Chancen sehen
Unangenehme Sache. Sie haben einen Fehler gemacht und nun versuchen Sie den Fehler zu verdecken oder als nicht ganz so gravierend darzustellen – unter Umständen […]
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80% anbieten – aber 120% liefern
Im englischen Sprachraum wird dazu „under promise, over deliver“ gesagt. Das ist ein Konzept, wie ein professionelles Unternehmen arbeiten sollte. Gerade im Luxussegment ein geradezu […]
Weiterlesen »Hilfe zu Zeitplanung 1: Offene Aktivitäten
Wenn Sie gerade den Themenartikel Zeitplanung 1: Vorbereitungen durcharbeiten, stoßen Sie auf die Bitte, Ihre offenen Aktivitäten und Ideen zu sammeln. Folgende Hinweise können Ihnen […]
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NAP mit Moleskine
Wenn Sie mein Buch „NAP: Notizbuch-Aufgaben-Planer“ gelesen haben, haben Sie sich auch den Hinweis gefunden, dass das eingesetzte Notizbuch für die Anwendung der Planungsmethode irrelevant […]
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