Tipp zum Schätzen der Aufgabendauer & Stolperfallen
Im Artikel „Wieso ist es so wichtig die Dauer einer Aufgabe zu schätzen“ bin ich darauf eingegangen, wieso wir für eine funktionierende Zeitplanung unbedingt auch […]
Weiterlesen »Selbstmanagement, Zeitmanagement & Methodik
Im Artikel „Wieso ist es so wichtig die Dauer einer Aufgabe zu schätzen“ bin ich darauf eingegangen, wieso wir für eine funktionierende Zeitplanung unbedingt auch […]
Weiterlesen »Im englischen Sprachraum wird dazu „under promise, over deliver“ gesagt. Das ist ein Konzept, wie ein professionelles Unternehmen arbeiten sollte. Gerade im Luxussegment ein geradezu […]
Weiterlesen »Heute möchte ich den Lesern meines Buches „NAP: Notizbuch-Aufgaben-Planer“ noch einen Download zur Verfügung stellen. Die Checkliste für das tägliche oder laufende Review.
Weiterlesen »Immer wieder erleben wir Menschen, deren Verhalten uns äußerst ärgerlich stimmt.
Weiterlesen »Zeitsouveränität bezeichnet die Fähigkeit, mit der eigenen Zeit selbstbestimmt umzugehen. Also ein Bewusstsein dafür zu haben, dass Sie direkt Einfluss darauf haben, wie Sie Ihre […]
Weiterlesen »Vielleicht kennen Sie es aus eigener Erfahrung – wenn wir in einem System „gefangen“ sind, dass wir unbefriedigend und frustrierend finden, entwickeln wir gelegentlich eine […]
Weiterlesen »Man hört immer wieder, dass Leute ständig Stress haben. Die Kinder verursachen Stress, die Arbeitsbelastung verursacht Stress, man findet keine 5 Minuten Ruhe, um mal […]
Weiterlesen »Ein neuer Themenartikel „Praxistest: HelfRecht-Planer“. Darin eine ausführliche Beschreibung des Planers, seines Konzepts und die Anwendung im Alltag. Mit Hinweisen auf Einschränkungen und Besonderheiten. >> […]
Weiterlesen »Heute folgt der zweite Teil der Artikelserie „Zeitplanung„, in der ich nach und nach eine Einführung in das Thema Zeitplanung und wie Sie ein Zeitplanbuch […]
Weiterlesen »In den letzten Tagen habe ich mir zum Eigengebrauch ein paar Einlagen zum Einheften in den tempus-Planer entworfen. Ich stelle Sie hier für Sie zum […]
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